El liderazgo frente a la transformación digital en una empresa de manufactura ecuatoriana en 2020.

Resumen

La presente investigación se centró en determinar el estilo de liderazgo predominante en las áreas productivas de una empresa de manufactura ecuatoriana, y el nivel de transformación digital durante el año 2020. El estudio se desarrolló mediante la investigación descriptiva transversal. Se utilizó el cuestionario multifactorial de liderazgo y los indicadores clave de rendimiento como instrumentos, mismos que fueron aplicados digitalmente mediante formularios de Google. La población estudiada fue de 151 trabajadores y la técnica de muestreo fue probabilística. Los resultados permitieron determinar se practican los lineamientos del liderazgo transformacional en un 74%, del liderazgo transaccional en un 77% y 9% del laissez-faire. El nivel de transformación digital tuvo un incremento de 19% en el cuarto trimestre comparado con el primer trimestre del año, evidenciando en la práctica la implementación de mecanismos de automatización, uso de medios y documentos digitales e implementación de tecnología. Se concluyó a través de la revisión literaria y teórica que para afrontar el avance tecnológico el estilo de liderazgo transformación con todas sus dimensiones es el más adecuado ya que fomenta el desarrollo, innovación y gestión del conocimiento.